2015年造价工程师《案例分析》考试真题及答案
作者:云舟培训 文章来源:yunzhoupx.cn 更新时间:2018-4-27 11:20 热度:2391
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案例分析二
【背景资料】
某承包人在一多层厂房工程施工中,拟定了三个可供选择的×××进行技术经济分析。对各方案的技术经济指标打分见表2.1,并一致×××指标重要程度为:F1相对于F2很重要,F1相对于F3较重要,F2和F4同等重要,F3和F5同等重要。
【问题】
1.采用0—4评分法计算各技术经济指标的权重,将计算结果填入答题卡表2.1中。
表2.1
2.列表计算各方案的功能指数,将计算结果填入答题卡表2.2中。表2.2
3.已知A、B、C三个施工方案的成本指数分别为0.3439、0.3167、0.3394,采用价值指数法选择最佳施工方案。4.该工程合同工期为20个月,承包人报送并已获得监理工程师审核批准的XX,网络进度计划如图2.1所示。开工前,因承包人工作班组调整,工作A和工作E要用同一个工作班组分别施工,承包人应如何合理调整该施工网络进度计划(绘制调整后的进度计划图)?新的网络进度计划的工期是否满足合同要求?关键工作有哪些?(功能指数和价值指数的计算结果保留四位小数)
【参考答案】
(1)F1相对于F2很重要,F1相对于F3较重要,F2和F4同等重要,F3和F5同等重要。
(2)表2.2
(3)A方案价值指数=0.3333/0.3439=0.9692
B方案价值指数=0.3397/0.3167=1.0726
坊案价值指数=0.3270/0.3394=0.9635
因为B方案价值指数最大,所以选B方案。
(4)调整后的施工网络进度计划新的网络计划能够满足合同要求,关键工作A、E、H,工期19个月。
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