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2020年二级建造师《建筑工程管理与实务》考试真题及答案

作者:云舟培训   文章来源:yunzhoupx.cn   更新时间:2023-6-6 11:59   热度:391

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(四)【背景材料】
建设单位投资兴建酒店工程,地下1 层,地上 5 层,钢筋混凝土框架结构,顶层为钢结构,建筑面积 8000平方米,总投资 4500.00 万元。招标文件的部分内容为:工程质量标准为合格:工期自 2018 年 3 月 1 日起至 2019年 7 月 30 日止,采用工程量清单计价模式;每月按照完成工作量的 85%支付进度款;项目履约保证金采用银行保函方式,为签约合同价的 10%;工程质量保证金为结算额的 5% (每月完成工作量中扣除),玻璃幕墙、室内精装修、消防由专业公司负责,当地建设主管部门门认为部分条款不妥,提出改正意见。
建设单位完成整改并经当地建设主管部门审核通过后,进行了公开招投标工作,某建筑总公司中标,双方签订了施工总承包合同,签约合同价的部分明细有:分部分项工程的人工费、材料费、机械费之和为2130.00 万元,脚手架费为 62.00 万元,措施项目费为 102.00 万元,总包管理费及配合费为 80.00 万元,其他项目费为 120.00万元,暂列金额为 30.00 万元,企业管理费率为 10%,利润率为 5%,规费为 13.41 万元,增值税税率为 10%。建筑总公司中标后,及时组建了项目部,将主体钢结构工程分包给下属具有独立法人资格的钢结构专业公司施工。
钢结构专业公司将钢结构制作外委加工,将劳务作业分包给某劳务公司负责施工,并约定劳务公司负责钢管等周转材料的租赁,钢结构公司承担租货费用,项目部按照施工总承包要求,进行了大量的总承包管理和配合工作。
例如向专业分包单位提供了相关批文、证件,提供了办公及住所,统一进行了设计图纸交底、安全文明施工交底、技术质量标准交底,提供了塔吊、脚手架的使用便利,及时封堵管道洞口,对施工垃圾进行集中清运等工作。
【问题】
1.指出招标文件中的不妥之处,并说明理由。
2.列式计算建筑总公司中标工程的分部分项工程费、增值税以及签约合同价格是多少万元? (保留小数点后
两位)
3.指出钢结构专业公司在工程分包管理工作中的不妥之处,并说明理由。
4.在项目部上述专业分包管理和配合工作中,哪些属于总承包管理的工作?哪些属于总承包配合的工作?
【参考解析】
1.P140,
不妥之处一:项目履约保证金采用银行保函方式,为签约合同价的10%;工程质量保证金为结算额的 5% (每月完成工作量中扣除);
正确做法:在工程项目竣工前已缴纳履约保证金的,建设单位不得同时预留工程质量保证金。
不妥之处二:工程质量保证金为结算额的5%;
正确做法:质保金不得超过工程价款结算总额的3%。
2.P235,
(1)分部分项工程费: 2130.00×(1+10%)×(1+5%)=2460.15(万元)(2)增值税为: (2460.15+102.00+120.00+13.41)×10%=269.56(万元)(3)签约合同价格是:
(2460.15+102.00+120.00+13.41)×(1+10%)=2965.12(万元) 3.P267,
不妥之处一:钢结构专业公司将钢结构制作外委加工;
正确做法:专业分包单位将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包的属于违法分包。
不妥之处二:将劳务作业分包给某劳务公司负责施工,并约定劳务公司员负责报管等用转材料的租赁;
正确做法:劳务分包单位除计取劳务作业费用外,还计取主要建筑材料款、周转材料款和大中型施工机械设
备费用的属于违法分包。
4.P143,
(1)属于总承包管理的工作:向专业分包单位提供了相关批文、证件,统一进行了设计图纸交底、安全文明施工交底、技术质量标准交底;
(2)属于总承包配合的工作:提供了办公及住所,提供了塔吊、脚手架的使用便利,及时封堵管道洞口,对施工垃圾进行集中清运等工作。

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