2021年监理工程师《建设工程监理概论》考试真题及答案
作者：云舟培训 文章来源：yunzhoupx.cn 更新时间：2023-7-1 15:38 热度：196
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71.项目监理机构施工进度控制的主要工作任务有（ ）。
A.完善建设工程控制性进度计划
B.审查施工单位提交的进度计划
C.编制材料和设备供应进度计划
D.组织进度协调会议
E.研究制定预防工期索赔的措施
【答案】ABDE
【解析】项目监理机构在建设工程施工阶段进度控制的主要任务是通过完善建设工程控制性进度计划、审查施工单位提交的进度计划、做好施工进度动态控制工作、协调各相关单位之间的关系、预防并处理好工期素赔，力求实际施工进度满足计划施工进度的要求。参见教材 P136。
72.根据《建设工程监理规范》，项目监理机构批准施工单位工程延期要求应满足的条件有（ ）。
A.施工单位在施工合同约定期限内提出工程延期要求
B.施工进度滞后影响到施工合同约定的工期
C.分包单位施工现场交接滞后
D.施工单位采购的材料供货延误
E.因非施工单位运营造成施工进度滞后
【答案】ABE
【解析】项目监理机构批准工程延期应同时满足下列条件：
(1)施工单位在施工合同约定的期限内提出工程延期;(2)因非施工单位原因造成施工进度滞后;(3)施工进度滞后影响到施工合同约定的工期。参见《建设工程监理相关法规文件汇编》教材 P152。
73.根据《建设工程监理规范》，项目监理机构应按有关规定和建设工程监理合同约定，对用于工程的材料进行的工作（ ）。
A.采购订货
B.出厂检验
C.见证取样
D.进场复试
E.平行检验
【答案】CE
【解析】项目监理机构应按有关规定和建设工程监理合同约定，对用于工程的材料进行见证取样、平行检验。参见教材 P56。
74.根据《建设工程监理规范》，项目监理机构应签发监理通知单的情形有（ ）。
A.施工中使用不合格的工程材料和设备的
B.实际进度严重滞后于进度计划且影响合同工期的
C.未按专业施工方案施工或采用不适当施工工艺的
D.施工存在重大安全事故隐患或发生安全事故白
E.施工存在重大质量事故隐患或发生质量事故的
【答案】ABC
【解析】施工单位有下列行为时，项目监理机构应签发《监理通知单》：(1)施工不符合设计要求、工程建设标准、合同约定;(2)使用不合格的工程材料、构配件和设备;(3)施工存在质量问题或采用不适当的施工工艺，或施工不当造成工程质量不合格;(4)实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期;(5)未按
专项施工方案施工;(6)存在安全事故隐患;(7)工程质量、造价、进度等方面的其他违法违规行为。选项 DE属于应签发工程暂停令的情形。参见教材 P156.
75.根据《建设工程监理规范》，需要由施工项目经理签字并加盖施工单位公章的报审表有（ ）。
A.工程开工报审表
B.工程复工报审表
C.工程款支付报审表
D.工程临时或最终延期报审表
E.单位工程竣工验收报审表
【答案】AE
【解析】需要由施工项目经理签字并加盖施工单位公章的表式：“B.0.2 工程开工报审表”“B.0.10单位工程竣工验收报审表”必须由项目经理签字并加盖施工单位公章。参见教材 P160。
76.根据《建设工程监理规范》，属于设备监造工作的有（ ）。
A.编制设备制造计划
B.编制设备制造方案
C.审查原材料的质量证明文件
D.参加设备整机性能检测
E.参加设备运到现场的交接
【答案】CD
【解析】设备监造包括：(1)项目监理机构应检查设备制造单位的质量管理体系;审查设备制造单位报送的设备制造生产计划和工艺方案，设备制造的检验计划和检验要求，设备制造的原材料、外购配套件、元器件、标准件，以及坯料的质量证明文件及检验报告等。(2)项目监理机构应对设备制造过程进行监督和检查;(3)项目监理机构应审核设备制造过程的检验结果，并检查和监督设备的装配过程;(4)项目监理机构应参加设备整机性能检测、调试和出厂验收;(5)专业监理工程师应审查设备制造单位报送的设备制造结算文件;(6)规定了设备监造文件资料应包括的主要内容。参见教材 P57~58。
77.下列风险识别方法中，属于专家调查法的有（ ）。
A.初始清单法
B.流程图法
C.德尔菲法
D.经验数据法
E.访谈法
【答案】CE
【解析】专家调查法主要包括头脑风暴法、德尔菲法和访谈法。参见教材 P174。
78.根据工程项目管理单位与建设单位的结合方式不同，全过程集成化项目管理服务模式有（ ）。
A.独立式
B.融合式
C.植入式
D.复合式
E.总控式
【答案】ABC
【解析】目前在我国工程建设实践中，按照工程项目管理单位与建设单位的结合方式不同，全过程集成化项目管理服务可归纳为独立式、融合式和植入式三种模式。参见教材 P189。
79.CM 模式中采用快速路径法的优越性有（ ）。
A.可以减少工程变更的数量
B.可以将设计工作与施工搭接起来
C.可以缩短建设周期
D.可以减小施工阶段组织协调难度
E.可以减小施工阶段目标控制的难度
【答案】BC
【解析】采用快速路径法可以将设计工作和施工招标工作与施工搭接起来，整个建设周期是第一阶段设计工作和第一次施工招标工作所需要的时间与整个工程施工所需要的时间之和。与传统模式相比，快速路径法可以缩短建设周期。但实际上，与传统模式相比，快速路径法大大增加了施工阶段组织协调和目标控制的难度，例如，设计变更增多，施工现场多个施工单位同时分别施工导致工效降低等。参见教材 P197。
80.Project controlling 与工程项目管理服务的共同点有（ ）。
A.工作属性相同
B.服务时间相同
C.控制目标相同
D.工作内容相同
E.控制原理相同
【答案】ACE
【解析】Project Controlling 与工程项目管理服务具有一些相同点，主要表现在：一是工作属性相同，即都属于工程咨询服务;二是控制目标相同，即都是控制建设工程质量、造价、进度三大目标;三是控制原理相同，即都是采用动态控制、主动控制与被动控制相结合并尽可能采用主动控制。参见教材P205。
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