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2019年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题及答案

作者:云舟培训   文章来源:yunzhoupx.cn   更新时间:2023-6-6 11:30   热度:736

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一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)
1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是()。
A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工
B.不能参与业主的招标和发包工作
C.对于业主选定的分包方,不承担对其的组织和管理责任
D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任
【参考答案】A
【解析】本题考查的是"施工总承包管理方的主要特征",施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总责任,一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过竞标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,则它也可参与施工,所以 A 选项正确。
B 选项错误:一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。
C 选项错误:不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
D 选项错误:施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。
2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关
系的说法,正确的是( )。
A.乙负责组织和管理丙的施工
B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作
C.乙不参与对丙的组织管理工作
D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工
【参考答案】A
【解析】本题主要考查"施工总承包方的管理任务",施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约,不论采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工,这也是国际惯例),并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为( )。
A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构
【参考答案】A
【解析】本题主要考查"职能组织结构的特点及其应用",在一般的工业企业中,设有人、财、物和产、供、销管理的职能部门,另有生产车间和后勤保障机构等。虽然生产车间和后勤保障机构并不一定是职能部门的直接下属部门,但是,职能管理部门可以在其管理的职能泡围内对生产车间和后勤保障机构下达工作指令,这是典型的职能组织结构。
4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于( )。
A.施工组织总设计
B.单项工程施工组织设计
C.单位工程施工组织设计
D.分部工程施工组织设计
【参考答案】D
【解析】本题主要考查"分部(分项)工程施工组织设计",分部(分项)工程施工组织设计[也称为分部(分项)工程作业设计,或称分部(分项)工程施工设计]是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程,如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的,其内容具体、详细,可操作性强,是直接指导分部(分项)工程施工的依据。
5.建设工程项目目标事前控制是指( )。
A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施
B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施
C.定期进行计划值与实际值比较
D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施
【参考答案】B
【解析】本题主要考查"项目目标的事前控制",项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。
6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的是( )。
A.调整管理方法和手段
B.调整项目组织结构
C.调整资金供给方式
D.调整施工方法
【参考答案】D

7.当施工项目的实际进度比计划进度提前、但业主方不要求提前工期时,适宜采用的进度计划调整方法是( )。
A.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度
B.进一步分解后续关键工作以增加工作项目,调整逻辑关系
C.适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度
D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用
【参考答案】C
【解析】当关键线路的实际进度比计划进度提前时,若不拟提前工期,应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作,适当延长其持续时间,以降低其资源强度或费用;当确定要提前完成计划时,应将计划尚未完成的部分作为一个新计划,重新确定关键工作的持续时间,按新计划实施。
8.工程项目建设中的桩基工程经监督检查验收合格后,建设单位应将质量验收证明在验收后()内报送工程质量监督机构备案。
A.7 天 B.10 天 C.1 月 D.3 天
【参考答案】D
【解析】本题考查的是"施工质量监督管理的实施"。对工程项目建设中的结构主要部位(如桩基、基础、主体结构等)除进行常规检查外,监督机构还应在分部工程验收时进行监督,监督检查验收合格后,方可进行后续工程的施工,建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内送工程质量监督机构备案。
9.在固定总价合同模式下,承包人承 的风险是()。
A.全部价格的风险,不包括工作量的风险
B.全部工作量的风险,不包括价格的风险
C.工程变更的风险,不包括工程量和价格的风险
D.全部工作量和价格的风险
【参考答案】D
【解析】固定总价合同模式下,承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、 漏报项目、物价和人工费上涨等。工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。
10.单价合同模式下,承包人支付的建筑工程险保险费,宜采用的计量方法是( )。
A.估价法 B.均摊法 C.凭据法 D.分解计量法
【参考答案】C
【解析】本题主要考查"工程计量的方法":
(1)均摊法:就是对清单中某些项目的合同价款,按合同工期平均计量。如:保养测量设备、保养气象记录设备、维护工地清洁和整洁等。
(2)凭据法:就是按照承包人提供的凭据进行计量支付。如建筑工程险保险费、第三方责任险保险费、履约保证金等项目,一般按凭据法进行计量支付。
(3)估价法:就是按合同文件的规定,根据监理工程师估算的已完成的工程价值支付。如为监理工程师提供测量设备、天气记录设备、通信设备等项目。
(4)断面法:主要用于取土坑或填筑路堤土方的计量。对于填筑土方工程,一般规定计量的体积为原地面线与设计断面所构成的体积。采用这种方法计量时,在开工前承包人需测绘出原地形的断面,并需经监理工程师检查,作为计量的依据。
(5)图纸法:在工程量清单中,许多项目都采取按照设计图纸所示的尺寸进行计量,如混凝土构筑物的体积、钻孔桩的植长等。
(6)分解计量法:就是将一个项目,根据工序或部位为懈为若干子项,对完成的各子项进行计量支付。这种计量方法主要是为了解决一些包干项目或较大的工程项目的支付时间过长,影响承包人的资金流动等问题。
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