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2019年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题及答案

作者:云舟培训   文章来源:yunzhoupx.cn   更新时间:2023-6-6 11:30   热度:1058

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41.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,招标人要求中标人提供履约担保时,招标人应同时向中标人
提供的担保是()。
A.履约担保 B.预付款担保 C.工程款支付担保 D.资金来源证明
【参考答案】C
【解析】建设工程中常用的担保种类有:投标担保、履约担保、预付款担保、支付担保,其中只有
支付款担保是招标人向中标人提供的保障中标人权益的担保。支付担保是中标人要求招标人提供的保证履
行合同中约定的工程款支付义务的担保。
42.下列建设工程施工信息内容中,属于施工记录信息的是( )。
A.施工试验记录
B.隐蔽工程验收记录
C.主体结构验收记录
D.材料设备进场记录
【参考答案】D
【解析】施工记录信息包括:施工日志、质量检查记录、材料设备进场记录、用工记录表等。
43.关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的是( )。
A.支付给分包单位的款项由业主直接支付,不经过总承包管理单位
B.业主对分包单位的选择没有控制权
C.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行
D.总承包管理单位除了收取管理费以外,还可赚总包与分包之间的差价
【参考答案】C
【解析】A 选项错误:对各个分包单位的各种款项可以通过施工总承包管理单位支付,也可以由业主
直接支付。B 选项错误:在施工总承包管理模式中,所有分包单位的选择都是由业主决策的。C 选项正确:
对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行。D 选项错误:施工总承包管理单位只收取总包管
理费,不赚总包与分包之间的差价。
44.根据《建设工程监理规范》,关于土方回填工程旁站监理的说法,正确的是()。
A.承包人应在施工前 24 小时书面通知监理方
B.监理人员实施旁站监理的依据是监理规划
C.旁站监理人员仅对施工过程跟班监督
D.旁站监理人员到场但未在监理记录上签字,不影响进行下一道工序施工
【参考答案】A
【解析】施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序
进行施工前 24 小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理
人员按照旁站监理方案实施旁站监理。
45.根据《建设工程工程量清单计价规范》,投标人进行投标报价时,发现某招标工程量清单项目特征描
述与设计图纸不符,则投标人在确定综合单价时,应()。
A.以招标工程量清单项目的特征描述为报价依据
B.以设计图纸作为报价依据
C.综合两者对项目特征共同描述作为报价依据
D.暂不报价,待施工时依据设计变更后的项目特征报价
【参考答案】A
【解析】本题考查的是投标价的编制与审核。在招标投标过程中,若出现工程量清单特征描述与设
计图纸不符,投标人应以招标工程量清单的项目特征描述为准,确定投标报价的综合单价。
46.下列施工职业健康安全与环境管理体系的运行、维持活动中,属于管理体系运行的是( )。
A.管理评审 B.内部审核 C.合规性评价 D.文件管理
【参考答案】D
【解析】管理体系运行是指按照已建立体系的要求进行实施,其实施的重点是围绕培训意识和能力,
信息交流,文件管理,执行控制程序,监测,不符合、纠正和预防措施,记录等活动推进体系的运行工作。
47.下列施工工程合同风险产生的原因中,属于合同工程风险的是()。
A.非法分包 B.物价上涨 C.偷工减料 D.恶意拖欠
【参考答案】B
【解析】按合同风险产生的原因分,可以分为合同工程风险和合同信用风险。合同工程风险是指客
观原因和非主观故意导致的,如工程进展过程中发生不利的地质条件变化、工程变更、物价上涨、不可抗
力等。合同信用风险是指主观故意原因导致的,表现为合同双方的机会主义行为,如业主拖欠工程款,承
包商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等。
48.采用时间-成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时,为了节约资金贷款利息,所有工作的时间宜
按( )确定。
A.最迟开始时间 B.最早开始时间 C.最迟完成时间减干扰时差 D.最早完成时间加自由时差
【参考答案】A
【解析】用时间-成本累积曲线编制建设工程项目成本计划时,一般而言,所有工作都按最迟开始
时间开始,对节约资金贷款利息是有利的。
49.根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》,对首次取得特种作业操作证的人员,其证书的复
审周期为()年一次。
A.1 B.3 C.6 D.10
【参考答案】B
【解析】取得操作证的特种作业人员,必须定期进行复审。特种作业操作证每 3 年复审 1 次。
50.施工现场文明施工管理的第一责任人是()。
A.建设单位负责人 B.施工单位负责人 C.项目专职安全员 D.项目经理
【参考答案】D
【解析】应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人,以各专业工程师、施工质量、安全、材料
、保卫、后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织,共同负责本工程现场文明施工工作。
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