2020年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题及答案

一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务（）。
A.确定项目的定义
B.明确项目管理团队
C.实现项目的投资目标
D.实现项目的使用功能
【参考答案】A
【考点来源】第一章 2Z101011 建设工程项目管理的类型
【解析】项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过
管理使项目的目标得以实现。
2.在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是（ ）。
A.业主方
B.监理方
C.施工总承包方
D.施工总承包管理方
【参考答案】A
【考点来源】第一章 2Z101012 施工方项目管理的目标和任务
【解析】一般情况下施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主
方直接签订。
3.在工作流程图中，菱形框表示的是（）。
A.工作
B.工作执行者
C.逻辑关系
D.判别条件
【参考答案】D
【考点来源】第一章 2Z101025 工作流程组织在项目管理中的应用
【解析】工作流程图用矩形框表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系,菱形框表示判别条件，也可
用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。
4.某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工
程部均可对采购组下达工作指令,则该组织结构模式是（ ）。
A.强矩阵组织结构
B.弱矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.线性组织结构
【参考答案】C
【考点来源】第一章 2Z101022 组织结构在项目管理中的应用
【解析】在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部
门下达工作指令。因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就
会有多个矛盾的指令源。
5.编制施工组织总设计时，编制投资需求量计划的紧前工作是（ ）。
A.拟定施工方案
B.编制施工总进度计划
C.施工总平面图设计
D 编制施工准备工作计划
【参考答案】B
【考点来源】第一章 2Z101032 施工组织设计的编制方法
【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序:
(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究。
(2)计算主要工种工程的工程量。
(3)确定施工的总体部署。
(4)拟订施工方案。
(5)编制施工总进度计划。
(6)编制资源需求量计划。
(7)编制施工准备工作计划。
(8)施工总平面图设计。
(9)计算主要技术经济指标。
6.施工成本动态控制过程中，在施工准备阶段，相对于工程合同价而言,施工成本实际值可以是（ ）。
A.施工成本规划的成本值
B.投标价中的相应成本项
C.招标控制价中的相应成本项
D.投资估算中的建安工程靠用
【参考答案】A
【考点来源】第一章 2Z101042 动态控制方法在施工管理中的应用
【解析】本题考查的是运用动态控制原理控制施工成本。施工成本的计划值和实际值是相对的，如：
相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值。而相对于实际施工成本，则施工成本规划的
成本值是计划值。
7.下列项目目标动态控制工作中，属于事前控制的是（）。
A.确定目标计划值，同时分析影响目标实现的因素
B.进行目标计划值和实际值对比分析
C.跟踪项目计划的实际进展情况
D.发现原有目标无法实现时，及时调整项目目标
【参考答案】A
【考点来源】第一章 2Z101041 项目目标动态控制的方法
【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值
的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，
即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。
8.关于建造师执业资格制度的说法，正确的是（ ）。
A.取得建造师注册证书的人员即可担任项目经理
B.实施建造师执业资格制度后可取消项目经理岗位责任制
C.建造师是一个工作岗位的名称
D.取得建造师执业资格的人员表明其知识和能力符合建造师执业的要求
【参考答案】D
【考点来源】第一章 2Z101050 施工项目经理的任务和责任
【解析】
A 错误：大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。但取得建造师注册证
书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。
B 错误：在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工
程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。
C 错误：建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。
D 正确：取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求，但其在企业中的工作岗位
则由企业视工作需要和安排而定。
9.下列工作内容中，不属于 bim 技术应用方面的是（ ）。
A.进行管理碰撞检查
B.进行定向设计
C.进行企业人力资源管理
D.进行可视化演示
【参考答案】C
【考点来源】第七章 2Z107012 施工信息管理的方法
【解析】BIM 的定义有多种版本，在 2009 年国外的一份 BIM 市场报告中将 BIM 定义为：“BIM 是利
用数字模型对项目进行设计、施工和运营的全过程”。
10.根据成本管理的程序,进行项目过程成本分析的紧后工作是（ ）。
A.编制项目成本计划
B.进行项目成本控制
C.编制项目成本报告
D.进行项目过程成本考核
【参考答案】D
【考点来源】第二章 2Z102051 施工成本管理的任务和程序
【解析】项目成本管理应遵循下列程序：(1)掌握生产要素的价格信息；(2)确定项目合同价；(3)
编制成本计划，确定成本实施目标；(4)进行成本控制；(5)进行项目过程成本分析；(6)进行项目过程成
本考核；(7)编制项目成本报告；(8)项目成本管理资料归档。