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2020年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题及答案

作者:云舟培训   文章来源:yunzhoupx.cn   更新时间:2023-6-6 10:11   热度:615

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91.关于施工质量控制责任的说法,正确的有( )。
A.项目经理可以不参加地基基础、主体结构等分部工程的验收
B.项目经理负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案
C.质量终身责任是指参与工程建设的项目负责人在工程施工期限内对工程质量承担相应责任
D.项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验
E.发生工程质量事故,县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部应追究项目负责人的质量终身责任
【参考答案】BDE
【考点来源】第四章 2Z104013 施工质量控制的特点与责任
【解析】A 错误,项目经理应参加地基基础、主体结构等分部工程的验收;
C 错误,质量终身责任,是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定,
在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。
92.根据《质量管理体系基础和术语》,施工企业质量管理应遵循的原则有( )。
A.过程方法
B.循证决策
C.以内控体系为关注焦点
D.全员积极参与
E.领导作用
【参考答案】ABDE
【考点来源】第四章 2Z104022 施工企业质量管理体系的建立和认证
【解析】《质量管理体系基础和术语》提出了质量管理的七项原则,内容如下:1.以顾客为关注焦点;2
.领导作用;3.全员积极参与;4.过程方法;5.改进;6.循证决策;7.关系管理。
93.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,关于施工企业项目经理的说法,正确的有( )。
A.承包人需要更换项目经理的,应提前 14 天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意
B.紧急情况下为确保施工安全,项目经理在采取必要措施后,应在 48 小时内向专业监理工程师提交书面
报告
C.承包人应在接到发包人更换项目经理的书面通知后 14 天内向发包人提出书面改进报告
D.发包人收到承包人改进报告后仍要求更换项目经理的,承包人应在接到第二次更换通知的 28 天内进行
更换
E.项目经理因特殊情况授权给下属人员时,应提前 14 天将授权人员的相关信息通知监理人
【参考答案】ACD
【考点来源】第一章 2Z101050 施工项目经理的任务和责任
【解析】A 正确,承包人需要更换项目经理的,应提前 14 天书面通知发包人和代理人,并征得发包人
书面同意。
B 错误,在紧急情况下为确保施工安全和人员安全,在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时,
项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全,但应在 48 小时内向发包人代
表和总监理工程师提交书面报告。
C 正确,承包人应在接到更换通知后 14 天内向发包人提出书面的改进报告。
D 正确,发包人收到改进报告后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知的 28 天内进行更换,并将
新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。
E 错误,项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的
能力,并应提前 7 天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意。
94.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,关于不可抗力后果承担的说法,正确的有()。
A.承包人在施工现场的人员伤亡损失由承包人承担
B.永久工程损失由发包人承担
C.承包人在停工期间按照发包人要求照管工程的费用由发包人承担
D.承包人施工机械损坏由发包人承担
E.发包人在施工现场的人员伤亡损失由承包人承担
【参考答案】ABC
【考点来源】第二章 2Z102042 合同价款调整
【解析】A 正确,发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失;
B 正确,永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏,以及因工程损坏造成的第三者人员伤亡和
财产损失由发包人承担;
C 正确,承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担;
D 错误,承包人施工设备的损坏由承包人承担;
E 错误,发包人和承包人承担各自人员伤亡。
95.在施工过程中,引起工程变更的原因有()。
A.发包人修改项目计划
B.设计错误导致图纸修改
C.总承包人改变施工方案
D.工程环境变化
E.政府部门提出新的环保要求
【参考答案】ABDE
【考点来源】第六章 2Z106042 施工合同变更管理
【解析】工程变更一般主要有以下几个方面的原因:
(1)业主新的变更指令,对建筑的新要求。如业主有新的意图,业主修改项目计划、削减项目预算等。
(2)由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图,或设计的错误,导致图纸修改。
(3)工程环境的变化,预定的工程条件不准确,要求实施方案或实施计划变更。
(4)由于产生新技术和知识,有必要改变原设计、原实施方案或实施计划,或由于业主指令及业主责任的
原因造成承包商施工方案的改变。
(5)政府部门对工程新的要求,如国家计划变化、环境保护要求、城市规划变动等。
(6)由于合同实施出现问题,必须调整合同目标或修改合同条款。
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