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2020年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题及答案

作者:云舟培训   文章来源:yunzhoupx.cn   更新时间:2023-6-6 15:25   热度:411

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41.关于施工总承包模式特点的说法,正确的是( )。
A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调
B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标
C.在开工前就有明确的合同价,有利于发包人对总造价的早期控制
D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调
【参考答案】C
【解析】A 错误,施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单位负责,而项目总进度计划
的编制、控制和协调,以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。
B 错误,施工图设计完成后才可进行施工总承包招标。
C 正确,施工总承包模式下,在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制。
D 错误,业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调。
42.根据《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》,关于项目经理质量责任的说法,正确的
是( )。
A.项目经理可以委托项目技术负责人建立质量安全管理体系
B.项目经理可以委托项目专职质量管理人员在竣工验收文件上签字
C.项目经理负责组织编制施工组织设计
D.项目经理可以委派专职质量管理人员代替自己参加工程竣工验收
【参考答案】C
【解析】住房和城乡建设部发布的建质[2014]123 号《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试
行)》的相关规定:
(1)项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责,负责建立质量安全管理体系,负责配备专职质量、安
全等施工现场管理人员,负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。
(2)项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工,不得偷工减料。负责组织编制施工组织设计,
负责组织制定质量安全技术措施,负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案。负
责组织质量安全技术交底。
(3)项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验,未经检验或检验
不合格,不得使用。必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测,送检试样不得弄
虚作假,不得篡改或者伪造检测报告,不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。
(4)项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作,参加地基基础、主体结构等分部工程的验收,参加单位
工程和工程竣工验收。必须在验收文件上签字,不得签署虚假文件。
43.某工程的项目经理由于工作失误,致使施工人员死亡并造成重大经济损失,施工企业对该项目经理可
以采取的处理方式是()。
A.追究行政责任
B.吊销资格证书
C.追究社会责任
D.追究经济责任
【参考答案】D
【解析】项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门
将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任。但是,如果由于项目经理的违法行为而导
致企业的损失,企业也有可能追究其法律责任。
44.某工程项目实施过程中,监理人员发现工程设计不符合建设工程质量标准,正确的做法是( )
A.直接给承包人下发设计变更单
B.直接要求设计人更正
C.要求承包人提出变更建议
D.报告建设单位要求设计人更正
【参考答案】D
【解析】工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报
告建设单位要求设计单位改正。
45.下列施工现场危险源中,属于第一类危险源的是( )。
A.存放汽油的区域缺乏必要隔离措施
B.工人取用汽油操作不规范
C.汽油储存设备老化
D.现场存放大量汽油
【参考答案】D
【解析】能量和危险物质的存在是危害产生的根本原因,通常把可能发生意外释放的能童(能源或
能量载体)或危险物质称作第一类危险源。
第一类危险源事故发生的物理本质,危险性主要表现为导致事故而造成后果的严重程度方面第一类危险源
危险性的大小主要取决于以下几个方面:
(1)能量或危险物质的量;
(2)能量或危险物质意外释放的强度;
(3)意外释放的能量或危险物质的影响范围。
46.项目经理部采用时间-成本累积曲线编制了初步的施工成本计划,为了节约贷款利息,拟对成本计划进
行优化调整,正确的做法是()。
A.压缩非关键线路上工作的时间
B.所有工作都按最早开始时间开始
C.所有工作都按最迟开始时间开始
D.尽可能减少单位时间内投入的人力和财力
【参考答案】C
【解析】一般而言所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的。但同时也降低
了项目按期竣工的保证率,因此项目经理必须合理地确定成本支出计划,达到既节约成本支出又能控制项
目期的目的。
47.某项目在中期检查时发现,进度绩效指数为 0.85,费用绩效指数为 0.9。据此判断该项目的实际状况
是( )。
A.进度延误,费用超支
B.进度提前,费用节约
C.进度延误,费用节约
D.进度提前,费用超支
【参考答案】A
【解析】当费用绩效指数(CPI)<1 时,表示超支,即实际费用高于预算费用;当费用绩效指数(CPI)>1
时,表示节支,即实际费用低于预算费用。
当进度绩效指数(SPI)<1 时,表示进度延误,即实际进度比计划进度慢;当进度绩效指数(SPI)>1 时,表
示进度提前,即实际进度比计划进度快。
48.关于建设工程项目进度计划系统的说法,正确的是( )。
A.项目进度计划系统包括文字说明、计划表格和可采取的保证措施三部分
B.为协调项目各参与方的进度,一个项目的进度计划系统应只有一个
C.由不同深度构成的进度计划系统包括总进度计划、项目子系统进度计划和子系统中的单项工程进度计划
D.项目的进度计划系统应该在项目的决策阶段建立完成
【参考答案】C
【解析】由不同深度的计划构成的进度计划系统包括:(1)总进度规划(计划);(2)项目子系统进度
规划(计划);(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。
49.施工企业安全生产责任制度应当覆盖的范围是( )。
A.纵向从最高管理者到专职安全生产管理人员,横向涵盖各职能部门
B.纵向从最高管理者到专职安全生产管理人员,横向涵盖各项目负责人
C.纵向从最高管理者到班组长和岗位人员,横向涵盖各职能部门
D.纵向从最高管理者到班组长和岗位人员,横向涵盖各项目负责人
【参考答案】C
【解析】安全生产责任制纵向方面是各级人员的安全生产责任制,即从最高管理者、管理者代表到
项目负责人(项目经理)、 技术负责人(工程师)、专职安全生产管理人员、施工员、班组长和岗位人员等各
级人员的安全生产责任制;横向方面是各个部门的安全生产责任制,即各职能部门(如安全环保、设备、
技术、生产、财务等部门)的安全生产责任制。
50.双代号网络图如下图,图中存在的绘图错误是( )。

A.存在多个终点节点
B.存在曲线形状的箭线
C.出现循环回路
D.存在多余的虚箭线
【参考答案】C
【解析】序号④箭线指向序号②,出现循环回路。
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