2020年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题及答案

二、多项选择题(共 25 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分)
71.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的权限有（ ）。
A.参与组建项目管理机构
B.决定授权范围内的项目资源使用
C.参与选择大宗资源的供应单位
D.决定具有资质的分包人
E.主持项目管理机构工作
【参考答案】ABCE
【解析】项目经理应具有下列权限：
(1)参与项目招标、投标和合同签订；
(2)参与组建项目管理机构；
(3)参与组织对项目各阶段的重大决策；
(4)主持项目管理机构工作；
(5)决定授权范围内的项目资源使用；
(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；
(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；
(8)参与选择大宗资源的供应单位；
(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；
(10)法定代表人和组织授予的其他权利。
72.下列施工现场管理要求中，属于施工环境管理基本要求的有（ ）。
A.现场应配备紧急处理医疗设施
B.应减少施工噪音对周围生活环境的影响
C.禁止使用有毒、有害物质超过国家标准的建筑材料
D.现场应采取防暑、降温措施
E.现场生产区、生活区、办公区应分离
【参考答案】BC
【解析】建设工程对施工环境管理的基本要求如下：
(1)涉及依法划定的自然保护区、风景名胜区、生活饮用水水源保护区及其他需要特别保护的区域时，工
程施工应符合国家有关法律法规及该区域内建设工程项目环境管理的规定。
(2)建设工程应当采用节能、节水等有利于环境与资源保护的建筑设计方案、建筑材料、建筑构配件及设
备。建筑材料和装修材料必须符合国家标准。禁止生产、销售和使用有毒、有害物质超过国家标准的建筑
材料和装修材料。
(3)建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时技产使用。防治污染的
设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或
者使用。
(4)尽量减少建设工程施工所产生的噪声对周围生活环境的影响。
(5)拟采取的污染防治措施应确保污染物排放达到国家和地方规定的排放标准，满足污染物总量控制要求。
涉及可能产生放射性污染的，应采取有效预防和控制放射性污染措施。
(6)应采取生态保护措施，有效预防和控制生态破坏。
(7)禁止引进不符合我国环境保护规定要求的技术和设备。
(8)任何单位不得将产生严重污染的生产设备转移给没有污染防治能力的单位使用。
73.下列干扰事件中，承包人可以进行索赔的有（）。
A.承包人选择的分包人不能按时进场施工
B.发包人对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格
C.发包人要求提前完成项目或者缩短工期
D.承包人为项目创优而自主增加投入
E.监理工程师对合同文件的歧义解释影响了工程进展
【参考答案】BCE
【解析】承包商可以提起索赔的事件有：
(1)发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失。
(2)因工程变更(含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更，以及承包人提出并经
监理工程师批准的变更)造成的时间、费用损失。
(3)由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造
成了时间、费用的增加。
(4)发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加。
(5)发包人延误支付期限造成承包人的损失。
(6)合同规定以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或
费用。
(7)非承包人的原因导致工程暂时停工。
(8)物价上涨，法规变化及其他。
74.按事故责任分类，下列工程质量事故中，属于指导责任事故的有（）。
A.项目负责人不按规范指导施工造成的质量事故
B.项目管理人员强令他人违章作业造成质量事故
C.施工人员在浇筑混凝土时随意加水造成质量事故
D.项目技术负责人降低施工质量标准造成质量事故
E.片面追求施工进度而忽视质量控制造成质量事故
【参考答案】ABDE
【解析】指导责任事故：指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人不按
规范指导施工，强令他人违章作业，或片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施
工质量标准等而造成的质量事故。C 选项属于操作责任事故。
75.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，如承包人不能向发包人提交合同确认的项目经理的劳动合同、
社会保险等有效证明，则符合合同约定的做法有（）。
A.发包人要求更换项目经理
B.发包人安排另家施工单位进场施工
C.承包人安排临近工地项目经理兼任本项目经理
D.承包人另安排一名生产经理代行项目经理职务
E.承包人承担由此增加的费用和延误的工期
【参考答案】AE
【解析】项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳
动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。承包人不提交上述文件的，项目经理无权履行
职责，发包人有权要求更换项目经理，由此增加的费用和(或)延误的工期由承包人承担。
76.编制施工成本计划应遵循的原则有（）。
A.集中管理，以生产部门为编制主体
B.从实际情况出发，挖握内部潜力
C.注重降低成本，以成本降低额为最优先目标
D.以先进的技术经济指标为编制依据
E.留有一定的余地，保持计划的弹性
【参考答案】BDE
【解析】为了编制出能够发挥积极作用的成本计划，在编制成本计划时应遵循以下原则：
(1)从实际情况出发
编制成本计划必须根据国家的方针政策，从企业的实际情况出发，充分挖掘企业内部潜力，使降低成
本指标既积极可靠，又切实可行。施工项目管理部门降低成本的潜力在于正确选择施工方案；合理组织施
工；提高劳动生产率；改善材料供应；降低材料消耗；提高机械利用率；节约施工管理费用等。但必须任
意避免以下情况发生：①为了降低成本而偷工减料，忽视质量；②不顾机械的维护修理而过度、不合理使
用机械；③片面增加劳动强度，加班加点；④忽视安全工作，未给职工办理相应的保险等。
(2)与其他计划相结合
成本计划必须与施工项目的其他计划如施工方案、生产进度计划、财务计划、材料供应及消耗计划等
密切结合，保持平衡。一方面，成本计划要根据施工项目的生产、技术组织措施、劳动工资、材料供应和
消耗等计划来编制；另一方面，其他各项计划指标又影响着成本计划，所以其他各项计划在编制时应考虑
降低成本的要求，与成本计划密切配合，而不能单纯考虑单一计划本身的要求。
(3)采用先进技术经济指标
成本计划必须以各种先进的技术经济指标为依据，并结合工程的具体特点，采取切实可行的技术组织
措施作保证。只有这样，才能编制出既有科学依据，又切实可行的成本计划，从而发挥成本计划的积极作
用。
(4)统一领导、分级管理
编制成本计划时应采用统一领导、分级管理的原则，同时应树立全员进行成本控制的理念。在项目经
理的领导下，以财务部门和计划部门为主体，发动全体职工共同进行总结降低成本的经验，找出降低成本
的正确途径，使成本计划的制定与执行更符合项目的实际情况。
(5)适度弹性
成本计划应留有一定的余地，保持计划的弹性。在计划期内，项目管理机构的内部或外部环境都有可
能发生变化，尤其是材料供应、市场价格等具有很大的不确定性，这给拟定计划带来困难。因此在编制计
划时应充分考虑到这些情况，使计划具有一定的适应环境变化的能力。
77.建设项目管理常用的组织结构模式有（）。
A.网络组织结构
B.职能组织结构
C.多层组织结构
D.矩阵组织结构
E.线性组织结构
【参考答案】BDE
【解析】建设项目管理常用的组织结构模式有：职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构。
78.根据《建筑施工组织设计规范》，单位工程施工组织设计的内容包括（ ）。
A.施工方案的选择
B.单位工程施工进度计划
C.各项资源需求量计划
D.项目施工总体部署
E.单位工程施工总平面图设计
【参考答案】ABCE
【解析】单位工程施工组织设计的主要内容如下：
(1)工程概况及施工特点分析；
(2)施工方案的选择；
(3)单位工程施工准备工作计划；
(4)单位工程施工进度计划；
(5)各项资源需求量计划；
(6)单位工程施工总平面图设计；
(7)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；
(8)主要技术经济指标(工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等)。
79.下列与施工进度有关的计划类型中，属于项目管理范畴的有（ ）。
A.项目年度施工计划
B.单体工程施工进度计划
C.子项目施工进度计划
D.施工总进度计划
E.企业旬施工生产计划
【参考答案】ABCD
【解析】建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。如： (1)整个项目施工总进度方案
、施工总进度规划、施工总进度计划； (2)子项目施工进度计划和单体工程施工进度计划； (3)项目施工
的年度施工计划、项目施工的季度施工计划、项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划等。
80.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应编制专项施工方案并组织专家论证、审查的分部分
项工程有（）。
A.拆除工程
B.深基坑工程
C.地下暗挖工程
D.起重吊装工程
E.高大模板工程
【参考答案】BCE
【解析】工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应编制专
项施工方案并组织专家进行论证、审查。